Государственные и муниципальные учреждения

Исторически так сложилось, что государственный сектор в России имеет свою специфику. ГУПы и МУПы ведут свою деятельность используя в своей операционной деятельность имущество, которое зачастую им не принадлежит.

Государство ставит перед унитарными предприятиями  определенные задачи и жесткие рамки работы.

Так свою закупочную деятельность учреждения должны вести, соблюдая закон №223-ФЗ. Также они попадают под действие закона №94-ФЗ. Это требует жесткого контроля и соблюдения всех процедур внутреннего документооборота при организации любых тендеров и выборе поставщиков. Для оптимизации ресурсов и снижения затрат государственные и муниципальные учреждения должны наладить внутренние и внешние бизнес-процессы и документы для формирования логичестической цепочки поставок, организации тендеров, выбора поставщиков. Грамотное бюджетное планирование играет здесь особую роль.

Поддержка государственных учреждений

Для государственных учреждений очень важно:

• Наладить систему обратной связи на всех уровнях;
• Наладить систему контроля операционной деятельности;
• Наладить систему бюджетирования и планирования;
• Вести свою деятельность строго соблюдая ФЗ №223 и ФЗ № 94, а также все другие законы и нормативные документы;
• Оперативно выполнять все инструкции вышестоящих органов власти;
• Выполнять социальные функции;
• Получать положительный результат экономической деятельности;
• Привлекать молодых специалистов для выполнения сложных задач;
• Внедрять новейшие инновационные технологии;
• Грамотно управлять и контролировать вложенные в них деньги;
• Формировать правильную учетную политику государственного муниципального учреждения;
• И многое другое.

Учетная политика государственного муниципального учреждения

Отдельной важной задачей государственного учреждения является формирование учетной политики и ведение управленческого учета. Сделать это достаточно сложно, так как с одной стороны, законом и вышестоящими организациями определены свои правила ведения бухгалтерского учета в таких учреждениях, а с другой стороны — для целей гибкого управления информация может понадобится совсем в другом виде и форме. Здесь необходимо находить некий баланс между централизацией и децентрализацией в управлении, внедрять управленческие инновации.

Однако, не надо забывать, что государственные и муниципальные учреждения созданы для совершенно конкретных целей и задач. Поэтому остро стоит задача повышения эффективности работы как отдельных сотрудников, так и организации в целом.

Консалтинговая компания Future Access разработала специальные программы для государственных и муниципальных учреждений.

Нашими клиентами являются как федеральные министерства и ведомства, администрации регионов и городов, так и  отдельные ГУПы и МУПы в Москве и Московской области, различные бизнес-ассоциации и т.п.

Мы предоставляем всем нашим клиентам уникальный инновационный комплексный набор услуг для госучреждений, соответствующий их потребностям. Мы не предлагаем банальные услуги консалтинга, мы предлагаем – инновационные бизнес - решения, ориентированные только на практический результат и позволяющие повысить конкурентоспособность и эффективность государственного сектора.

Наши услуги:

• Разработка комплексной стратегии для госучреждения;
• Разработка механизмов повышения конкурентоспособности госучреждения;
• Разработка мер стимулирования экономического развития;
• Разработка мер по реализации социальных проектов;
• Разработка стратегии развития инфраструктуры ГУПов и МУПов;
• Разработка комплексных программ повышения эффективности государственных учреждений
  • Внедрение инновационных методов стратегического планирования и управления в государственных организациях;
  • Повышение эффективности целевых программы;
  • Построение и оптимизация организационной структуры;
  • Оптимизация бизнес – процессов;
  • Внедрение ССП;
  • И многое другое.
• Бюджетирование;
• Оценка эффективности работы;
• Внешний аудит деятельность государственных и муниципальных учреждений;
• Разработка оперативных планов и контрольных мероприятий;
• Разработка и реализация программ повышения квалификации государственных служащих;
• Разработка дорожных карт;
• И многое другое.

Новые, более жесткие рыночные условия существенно повышают требования к качеству государственных услуг и эффективности государственного управления в целом. Использование современных методов государственного управления, управленческих инструментов, используемых в корпоративном секторе, а также внедрение современных информационных технологий позволяет организациям государственного сектора улучшать свою эффективность и опережать растущие требования.

Результаты сотрудничества:

• Значительное повышение оперативной эффективности;
• Гибкая управленческая система, позволяющая решать возникающие проблемы в считанные часы;
• Формализованная стратегия, доведенная до каждого сотрудника компании;
• Понятная управленческая отчетность по финансовым и нефинансовым результатам;
• Отлаженные бизнес-процессы, позволяющие персоналу эффективно работать и достигать поставленных целей;
• Довольные клиенты – жители домов;
• Энергосбережение и Водосбережение;
• И многое другое.

Кроме того, мы можем оказать помощь в:

• Проведении инвентаризации;
• Проверке подрядчиков и подвластных структур;
• Проведении социальных исследований и срезов;
• Выявлении и устранении узких мест;
• Подготовке документов для получения разрешительной документации и дальнейшему сопровождению;
• Выборе подрядной организации по строительству и ремонту;
• Выборе подрядной организации для предоставления телекоммуникационных услуг: кабельное телевидение, Интернет, телефония и т.п.;
• Выборе организации для обслуживания систем видеонаблюдения / домофонии / структурированных кабельных сетей и других систем;
• Подготовке вашей клиентской и диспетчерской службы;
• И многое другое.

Обращайтесь к нам за подробной бесплатной бизнес - консультацией по стратегическому консалтингу и поддержке государственных учреждений КРУГЛОСУТОЧНО в любой день! Специально для Вас график работы консалтинговой компании 24/7/365.