Телекоммуникации

Консалтинг для телекоммуникационных компаний

 

Сфера телекоммуникаций сейчас активно развивается. Бурный рост проникновения новых телекоммуникационных технологий по передачи данных и доступа к информации революционно меняет обстановку на рынке инфокоммуникаций.

Анализ современного положения телеком - организаций, показал, что значительная часть возникающих проблем обусловлена отсутствием необходимых теоретико - практических навыков и механизмов инновационной управленческой деятельности, что во многом снижает эффективность работы телекоммуникационных компаний, сдерживает развитие данного перспективного сектора экономики России. Вопросам изучения управленческих инноваций в телекоммуникационном секторе экономики уделено мало внимания.

Появление новых технологий и падение цен на операторское оборудование влекут за собой обострение конкуренции на рынке телекоммуникаций и, как следствие, снижение цен. В результате перед телеком - операторами встает угроза повального снижения доходов.

Российский рынок телеком-услуг является одним из самых динамичных в мире  и одним из лидеров в России по темпам роста (примерно 10-15% в год). Если проследить тенденцию показателей развития телеком – рынка, то можно заметить, что в последние годы наблюдается замедление темпов роста. Как показало исследование, слишком бурное развитие рынка в начале 2000-х привело к системному кризису внутри телекоммуникационных компаний, которые не успевают адаптироваться к такому расширению. Руководители организаций не справляются с постоянно растущим числом задач, а жесткая иерархия и откровенно слабая информационная система не позволяет компании быть гибкой. Встает задача нахождения баланса между централизацией и децентрализацией в управлении, а также внедрения управленческих инноваций.

Проблемы в отрасли:

 

 

Решение:

Специалисты компании Future Access разрабатывают  теоретические положения и методические подходы к внедрению управленческих инноваций в деятельность организаций телекоммуникационного сектора экономики на основе комплексного анализа внутренней и внешней среды организации, оценки ее состояния и необходимости инновационных изменений в управленческом процессе.

Консалтинг в телекоммуникациях

Инновационное стратегическое планирование играет важную роль для телекоммуникационных компании. В связи с этим наши эксперты разработали модель формирования инновационной стратегии компаний с учетом рисков.

Для выбора оптимальных управленческих решений в конкретной ситуации в рамках разработанного экспертами компании Future Access механизма принятия решения предложены кубы принятия организационно - управленческих решений. Для каждого вида инноваций определены основные задачи механизма принятия решений. Предложенная методика позволяет руководителям телеком - компаний понять, какого рода команда должна работать над проектом и в рамках какой организационной структуры.

Сам механизм внедрения управленческих инноваций можно представить в виде последовательности из 8 этапов. Первый этап – подготовительный. На втором и третьем этапе проводится анализ и оценка как формализуемых так и не  формализуемых параметров, а также оценка функционирования компании в новых условиях.

Новаторским здесь также является этап коммерциализации опыта внедрения и выход на рынок уже с новым продуктом.

 

 

 

Результаты сотрудничества:

 

Кроме того, мы можем оказать помощь в:

 

Обращайтесь к нам за подробной бесплатной бизнес - консультацией по стратегическому консалтингу и поддержке телекоммуникационных компаний КРУГЛОСУТОЧНО в любой день! Специально для Вас график работы консалтинговой компании 24/7/365.

 

Тинькофф RU CPL