Стратегическая сессия

Как сделать неожиданный ход с помощью стратегической сессии?

Cтратегическая сессия

 

Разработка стратегии может занять достаточно много времени, а изменения нужны в оперативном порядке. Выходом могут стать короткие стратегические сессии или сессии стратегического планирования. На каждой из которых анализируется и регулируется какая-то одна или несколько проблем функционирования компании. Проведение стратегической сессии позволяет за короткий срок (обычно около 3 – 5 дней) активизировать имеющиеся ресурсы для решения важнейших задач компании.

 

Цели стратегических сессий

  • Сформулировать стратегические цели;
  • Продумать способы достижения этих целей;
  • Донести до сотрудников эти цели, создав у них чувство сплоченности;
  • Найти слабые места в работе компании и разработать ряд действий по их ликвидации;
  • Сформировать антикризисную программу;
  • Разработать ряд альтернативных стратегических шагов в развитии организации;
  • И многое другое.

 

Это наиболее общий список целей, которые ставятся на стратегических сессиях. Разные сферы бизнеса, разные компании имеют свои характерные особенности и свои уникальные проблемы, поэтому и цели их могут серьезно различаться.

Поскольку проведение стратегической сессии ограничивается несколькими днями, физически невозможно в ней одной решить все насущные проблемы, поэтому рекомендуется, чтобы каждая стратегическая сессия имела как можно более узкую специализацию. Для каждой проблемы создается и проводится отдельная стратегическая сессия.

Возникает вопрос: что же они из себя представляют?

Проведение стратегической сессии

 

Примеры стратегических сессий

Консалтинговая компания Future Access занимается не только разработкой стратегии, как фундаментальной единицы экономики, но и осуществляет проведение стратегической сессии. Ниже представлены наиболее распространенные примеры сессий, которые востребованы у разных компаний.

 

 

 

  1. Оптимизация роста продаж. Здесь мы ищем свежие идеи и разрабатываем алгоритм конкретных действий, направленных на повышение продаж;
  2. Внутренний бенчмаркинг. Находим примеры эффективного функционирования в подразделениях организации. Иногда, если подвергнуть анализу «внутреннюю кухню» компании, можно найти не только слабые места, но и скрытые резервы (например, талантливые сотрудники, которые занимают не те должности);
  3. Разработка стратегии действий на определенный период (к примеру, до конца квартала или текущего года). Случается так, что резкие изменения на рынке требуют немедленных ответных решений.

 

Сессия стратегического планирования вместе с нашими консультантами

 

Компания Future Access привлекает к стратегической сессии своих экспертов - консультантов в каждой отдельной отрасли. Прежде всего, они проводят живые дискуссии среди сотрудников и руководителей компании. Их работу можно свети к нескольким основным функциям:

Сессия стратегического планирования

  • постановка целей и задач дискуссии;
  • управление «мозговым штурмом» среди сотрудников организации;
  • экспертная оценка по вопросам разработки стратегии и ее реализации;
  • формулирование итогов стратегической сессии и принятых решений, которые нужно воплотить на практике.

 

Бизнес-тренер в сессиях стратегического планирования играет важную роль

 

Кроме консультантов, к сессиям нередко привлекают и специального бизнес-тренера.  Здесь он выступает в роли своеобразного режиссера-постановщика, который моделирует различные сценарии развития событий в жизни компании. Эти сценарии могут быть как проблемными, так и совершенно будничными. Такой подход позволяет взглянуть на привычные устоявшиеся процессы с неожиданной стороны.

 

Что остается после стратегической сессии?

 

После привлечения консультантов и бизнес-тренеров клиенты компании Future Access получают то, что способно качественно улучшить работу вашей организации и сделать ее более стабильной:

  • стратегические цели, учитывающие имеющиеся ресурсы и реальные рыночные условия;
  • готовый план мероприятий по развитию организации;
  • сотрудников, мотивированных на высокие результаты;
  • скорректированные ключевые показатели эффективности.

Чтобы подробнее узнать о том, что мы делаем, позвоните нам по телефону +7 (495) 768-83-56 и вы получите бесплатную консультацию по вопросам проведения стратегической сессии, которая качественно изменит ваш бизнес.

 

Что такое Future Access?

 

Прежде всего, это команда специалистов в разных областях ведения бизнеса. Мы  сторонники нестандартного мышления и достижения высоких целей с помощью креативных идей.

 

Чем мы можем быть полезны для вас?

 

Future Access занимается консалтингом, аутсорсингом и проведением бизнес-тренингов. В фокусе нашего внимания продажи, продающие сайты, интернет-магазины и рекламные компании и многое др.

 

Каковы наши цели?

 

Сделать ваш бизнес прибыльным, эффективным и легко управляемым.

 

 

 

 

 

Мы - профессиональная консалтинговая компания. Мы ЭКСПЕРТЫ в том, что мы делаем! Основные направления работы консалтинговой компании Future Access:

Cтратегический консалтинг;

Управленческий консалтинг;

Оперативный консалтинг (автоматизация процессов управления предприятием);

Управление и развитие продаж (консалтинг продаж);

Бизнес-тренинги (бизнес-обучение и консалтинг персонала).